
12月23日,集團黨委委員、副總經(jīng)理、南方區(qū)域總部指揮長劉屹頎率隊調(diào)研公司海外工作,并主持召開專題座談會。會議聚焦海外業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、重點項目推進及戰(zhàn)略規(guī)劃,通過深度交流凝聚共識、明確方向,為公司國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。集團國際合作部副部長彭輝彬,中湘海外黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊春會,公司黨委副書記、副董事長、副總經(jīng)理楊永鵬,公司安全總監(jiān)譚智謀參加會議。
會上,劉屹頎指出,此次座談會既是海外業(yè)務(wù)研討會,也是戰(zhàn)略動員會。他肯定建投五建海外業(yè)務(wù)階段性成果,并圍繞“市場開拓、項目管控、風(fēng)險防控”提出要求:聚焦重點國別和領(lǐng)域,強化投前論證與投標質(zhì)量;壓實責(zé)任,嚴控進度質(zhì)量成本安全,確保交付;樹牢底線思維,強化審查預(yù)警與處置,確保風(fēng)險可控。同時強調(diào)以項目實戰(zhàn)鍛煉隊伍,明確拓展節(jié)奏,加強協(xié)同聯(lián)動,提升海外業(yè)務(wù)質(zhì)量和效益。
楊永鵬作專題匯報,系統(tǒng)闡述五建海外業(yè)務(wù)發(fā)展策略:一是堅定實施“走出去”戰(zhàn)略,持續(xù)拓展海外市場。二是緊跟集團國際化步伐,依托集團平臺優(yōu)勢,通過參與分包等方式錘煉隊伍、積累經(jīng)驗,打造專業(yè)化海外團隊。三是正視管理能力短板與人才緊缺問題,完善培訓(xùn)體系,強化人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè),全面提升海外項目管理水平。阿聯(lián)酋迪拜達馬克項目團隊匯報了項目最新進展,并就項目調(diào)度中的重點難點作專題說明。
此次座談會進一步暢通了集團內(nèi)部協(xié)同溝通機制,明晰了海外業(yè)務(wù)發(fā)展路徑與重點任務(wù),強化了上下聯(lián)動與資源統(tǒng)籌,為推動公司國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
中湘海外工程管理部(總工辦)及建投五建海外分公司相關(guān)負責(zé)同志參加。